旧プロフィール

「理念」と「チームビルディング」
この2つを軸に、人と組織がともに成長し、成果を生み出す仕組みづくりを支援しています。

私は、新卒で大手アパレルメーカーに入社し、13年間パタンナーとして”ものづくり”に携わってきました。
その後、自らオーダーメイドブランドを立ち上げ、バッグやドレスの制作に打ち込んできました。

「良いものをつくれば、きっと伝わる」——そう信じて全力を注いでいましたが、現実はそう甘くありませんでした。
どれだけこだわっても、想いや価値が伝わらなければ選ばれない。
品質を守れば価格では競えなくなる。理想と現実のはざまで葛藤する日々。
そんなときに出会ったのが、「ブランディング」という考え方でした。

“何をつくるか”だけでなく、”なぜつくるのか”を言葉にして伝えること。
この視点が、自分のブランドを立て直す転機となり、お客様から「この価格でも欲しい」と選んでいただけるようになりました。

その後、コロナ禍で事業継続が難しくなったことを機に、ブランディングの知識を活かして企業や経営者の理念を言語化し、伝える仕事へと舵を切りました。

理念を丁寧に言葉にすることで、お客様や社員との関係性が変わり、組織の空気が変わり、売上や採用にもつながっていく——
そんな変化を何度も目にし、今ではこの仕事が私のライフワークとなっています。
社会や経済の先行きが見えにくい今、組織が「どこを目指すのか」「何を大切にしていくのか」という”軸”を持つことの重要性を、多くの現場で実感してきました。

理念は、掲げるだけではなく、組織の中で”生きる”ことでこそ、本当の力を発揮します。
現在は、理念を言葉にするだけでなく、それが日々の行動や意思決定に根づくための、チームビルディングにも力を入れています。

これまでご一緒してきた経営者の方々からは、次のようなお悩みを伺ってきました。

• 社員に想いや方針が伝わらず、指示待ちの空気がある
• 部署間・社員間で意識のずれがあり、チームワークが機能しない
• 理念やビジョンが形骸化していて、現場に根づかない
• 採用はできても、すぐに離職してしまう
• 属人的な業務が多く、改善が進まない
• 社員が「何のために働くのか」という意識を持てていない

こうした課題の背景には、理念や価値観の共有不足が根本にあることが少なくありません。

私は、経営者と社員が想いを共有し、信頼関係を育みながら、自律的に動ける組織づくりをサポートしています。
「良い仕事をしているのに、人が育たない・チームがまとまらない」
「理念をつくったのに、組織の行動に結びつかない」
そんな悩みを抱える企業の皆さまと、理念が”生きる”組織文化を育てていくことが、私の使命です。

理念は、ただのスローガンではありません。
行動を変え、組織を動かし、成果を生み出す力があります。

理念を”カタチ”にし、組織の”チカラ”に変える。
これからもその道のりに、寄り添いながら伴走してまいります。

＜所属団体＞
・一般社団法人リネジツ
・人材調達力支援機構PReSM
・経営革新等認定支援機関 NPO日本技術マネジメント協会