会話禁止でチームビルディング？

今日は、とある事務所で

「最強のチームをつくる3つの力」研修を行いました。

今回のテーマは、

チームで成果を出すために必要な3つの力を体感いただくこと。

とはいえ、ただ話を聞くだけの座学ではありません。

会話もジェスチャーも禁止した状態で、

チーム全員で紙のパズルを完成させる。

そんなゲームからスタートしました。

でも、

声も出せない中での協働は、

想像以上に難しい。

・つい自分を優先してしまう

・気を配りすぎて自分の仕事がおろそかになる

・周りを見られない

・人のことは気づくのに自分のことは気づけない

それぞれの“仕事のクセ”が自然と浮かび上がります。

それでも、

どのチームも試行錯誤しながら協力し、

助け合いながらゴールを目指す。

そんな姿がとても印象的でした。

ゲームの振り返りでは、

「人材力」「組織力」「関係力」の3つの力を軸に、

チームで成果を上げるためのプロセスを

全員で確認しました。

利き脳診断も取り入れ、

一人ひとりの思考や強みの違いを知る時間も。

「自分の得意をチームで活かしたい」

「お互いをフォローし合える関係になりたい」

そんな声がたくさんあがり、

場の空気がどんどん温まっていくのを感じました。

“チームの力”とは、

個々の強みを掛け合わせることから生まれる。

それぞれの違いを認め合い、

強みを掛け合わせることで、チームは何倍も強くなる。

そんな気づきを共有できた、

あたたかい時間になりました。