質問するって難しい

「コーチングの基本とGROWモデル」の研修を

担当させていただきました。

少人数ならではの良さがあり、

各パートごとに、

気づきや悩みを率直にシェアしてくださって、

とても深い学びの時間になったと感じています。

コーチングは

「自分で考え、自分で選び、自分で行動できるようになる」ために

支援をするコミュニケーションスキル。

部下の皆さんの中に眠っているヒントを、

どうすれば見つけ、どう引き出せるのか。

そんな問いを共有しながら、

皆さんが前向きに実践してくださる姿に、

私自身も励まされました。

私は、

管理職の方だけでなく、

一般社員の方にとっても、

コーチングはどの世代にも必要だと考えています。

仲間や部下の成長を支えるために、

自分や周囲の可能性を広げるために、

役に立つスキルだと思うからです。

今回のテーマは「質問力」でしたが、

次回は「信頼感を高める傾聴力」。

聴くことを仕事にしている私自身も、

本当の意味で人の話を聴くことの難しさを、

日々感じています。

でも、話を本当に聴けたとき

その場の空気が変わり、

相手の目が輝くことも知っています。

だからこそ、次回は

リーダーの皆さんだけでなく、

社員の皆さんも一緒に学んでいただきます。

こうして皆さんと一緒に学ぶ時間は、

私が仕事を続ける理由を思い出させてくれます。

どんな気づきが生まれるのか、

今からとても楽しみです。