チームビルディング

質問するって難しい

昨日は、リーダーの皆さんに向けて 「コーチングの基本とGROWモデル」の研修を 担当させていただきました。 少人数ならではの良さがあり、 各パートごとに、 気づきや悩みを率直にシェアしてくださって、 とても深い学びの時間になったと感じています。 コーチングは 「自分で考え、自分で選び、自分で行動できるように...

会話禁止でチームビルディング？

今日は、とある事務所で 「最強のチームをつくる3つの力」研修を行いました。 今回のテーマは、 チームで成果を出すために必要な3つの力を体感いただくこと。 とはいえ、ただ話を聞くだけの座学ではありません。 会話もジェスチャーも禁止した状態で、 チーム全員で紙のパズルを完成させる。 そんなゲームからスタートしま...

「いい話だったな〜」で終わらせない研修を

昨日、ある会計事務所さんで「目的・目標とビジョン ～組織で働くってどういうこと？～」という研修を行いました。 研修といっても、ただ話を聞いて勉強するだけではありません。 正直、聞くだけの研修って眠くなってしまうことってありませんか。 そのときは「いい話聞いた！」と思っても、次の日にはもう忘れてしまっている。...